“林先生，我们的建议还是贵公司调整了经营模式之后, 安心经营三年到五年之后再寻求上市。如果林先生非要上市的话, 我们给的建议有两个, 一个是收购一个‘壳公司’来借壳上市；另一个方法就是选择场外交易市场。如果是借壳上市的话，那么林先生在融资之前需要投入一笔不菲的资金来收购合适的壳公司。
现在纳斯达克的壳公司资源可是非常宝贵, 林先生如果要购买的话，那花费的资金就非常不划算了。而场外交易市场这边的话，也是需要遵守美国证监会的相应规定, 除非林先生打算选择那些风险极高的市场。这种风险不仅是针对投资者，也针对被交易的公司。因为在这种高风险场外交易市场发行股票的话，极有可能被恶意收购, 或者背上信誉污点。哪怕没有被恶意收购，信誉污点也足以断送贵公司未来进入纳斯达克或纽交所的任何可能。林先生，还希望你们慎重考虑公司的上市计划。”
林锦麒听完松岛聪的分析之后也知道现在让YouTube上市已经是不可能的了, 但是他还是有点不死心地问道：“那么松岛先生，我想知道有什么方法可以让我们融资的？”
“我们的建议是发行公司债券，但是以YouTube目前的知名度来说，你们的债券可能会无人问津。”松岛聪有些遗憾地说道，“林先生，据我所知，你在华夏拥有地平线游戏公司，这可是一家让很多华尔街投资家疯狂的公司。而且这家公司虽然距离上市标准还有一点距离，但是如果以这家公司为抵押来发行债券的话，我想华尔街应该有很多做市商会感兴趣的。而且除了地平线游戏之外，您名下不是还有地平线软件技术么？这也是一家极具吸引力的公司呢。林先生，YouTube本身虽然极具未来性，但是现在可能还没有那么吸引人。”
松岛聪等人讲解完毕之后就告辞了，而林锦麒和陈士骏则非常遗憾地在会议室里大眼瞪小眼。“干脆以公司名义向我借款吧，我刚好最近赚了一笔钱。”林锦麒建议道。
林锦麒没有提出注资的构思，因为现在的YouTube公司并非自己的私人独资公司，陈士骏等人也有股份，同时管理层也预留了期权。如果林锦麒要注资公司的话，那么陈士骏等人必须按比例注册，否则就只能眼看着自己的股份被稀释。林锦麒不愿意陈士骏等人会因为持股比例过低而选择离开，所以才决定不注资而是借款。公司之间的拆借并不算什么问题，顶多就是地平线网络技术集团的财务报表上背负一笔“公司债务”罢了。林锦麒的提议自然也被陈士骏接受，因为“雅典娜项目”和“普罗米修斯项目”的确是需要大量资金的时候。
“等普罗米修斯0.1版在YouTube上优化完成之后就推出Twitter版，然后作为未来Twitter内容推送的核心算法。”
和YouTube一样，Twitter的推动标准其实也关系着这个产品的成败与否，为什么后世的微博被人诟病，那就是因为微博常常会推送用户不感兴趣乃至反感的内容，特别是一些广告或商务合作内容。当然，产品要活下去就少不了要投放广告，但是微博的吃相主要是太难看了。
林锦麒决定一方面做好推送内容，另一方面就是优化广告投放。事实上，微信朋友圈的广告推送比微博的广告推送要高大许多。因为朋友圈的广告推送是基于用户的兴趣而推送，即便用户可能并不需要，但是反感程度远低于微博所推送的莫名其妙的广告。而且重要的是朋友圈虽然也有广告推送，但是它并没有修改其他内容的推送规则，借此来强迫用户广告。因此就用户的反感程度来说，朋友圈广告算是勉强被用户容忍下来了。
有了新的资金注入之后，YouTube很快就完成了第一次改版。这次改版主要是针对登陆用户的，毕竟非登陆用户虽然也能利用cookie来判定用户喜好，但是万一是公共电脑，将甲用户的喜好推送给乙用户就有点尴尬了，而且这还牵扯到甲用户的隐私问题。因此陈士骏在推出新版YouTube页面的时候，就将个人定制页面的权限仅限登陆用户并事先告知了所有打算启用个人定制页面的权限。
按照林锦麒和陈士骏的设计，登陆用户也可以拒绝使用个人定制页面，如果他对自己的隐私格外看重的话。事实上欧美用户的确对个人隐私非常看重，所以改版之后愿意启用个人定制页面的用户并不多。但是随着一些愿意启用用户的口碑传播，越来越多的用户开始启用了个人定制页面。因为只要退出登录，所有针对个人的推送都会停止并自动清理一次cookie，在最大程度上满足了用户对隐私的保护。
而随着开启个人定制的用户增多，YouTube的定向内容推送和定向广告推送也悄悄在后台开启了。经过两周的试运行之后，用户、视频制作者和广告商都尝到了新版YouTube的方便。用户能够看到更多自己感兴趣的视频，制作者则能收获到更多同好的点击和评论，而广告商的广告点击率和转换率远超其他网络平台。
随着普罗米修斯0.1的成功，林锦麒和陈士骏又推出了“广告共赢计划”，表示YouTube将与优秀的视频制作者分享广告利润，借此来刺激制作者制作出更优秀的视频。这条消息的公布之后，直接让整个视频制作者社区欢呼雀跃。以往的视频制作者不是没有接受过广告商的私下邀约，但是这种硬性广告植入不仅败坏自己的观众缘，更会触犯视频平台的相关规定而遭致处罚。
现在YouTube的“广告共赢计划”显然就是给所有视频制作者划下了广告视频的标准，同时也为那些不愿意制作广告视频却也渴望获得收入的视频制作者打开了另外一扇门。而对于广告商来说，更针对性的广告投放计划自然越发吸引他们。虽然YouTube在改版之后就将广告价格提升了一倍，而针对性广告投放更是提高了两倍有余，可这转换率还是让不少广告商愿意前仆后继地将广告预算砸到YouTube这里。
在互联网世界，同性质网站之间的竞争其实就是“零和游戏”。有网站获得了成功，那么必然有其他网站不能成功乃至必须失败。YouTube的爆发自然就是Google Video和MSN Video的衰落。MSN Video倒还好，毕竟这个产品只是MSN门户网站计划的补充而已，同时MSN背后的微软爸爸更是财力雄厚，这点亏损还是烧得起的。而且重要的是，老大发威之后，最难受的绝对是老二，而不是身为老三的MSN Video。
“没想到我们刚刚在Google Video上整合Google AdWords业务，YouTube就推出了定向推送服务。”身为谷歌公司首席执行官的埃里克·施密特看着另外两位创业伙伴拉里·佩奇及谢尔盖·布林说道。在谷歌的三位创始人中，施密特是纯粹的经理人，并不管理谷歌公司的核心技术。
而与此同时，真正开发并掌握谷歌核心技术PageRank的人是拉里·佩奇，此君算是技术宅，对公司管理兴趣并不大。而剩下一个与拉里·佩奇并列的谷歌开发者谢尔盖·布林的贡献其实是在谷歌网站原型BackRub的建设上。
“YouTube的‘定向推送’和‘共赢计划’对我们的冲击有多大？MSN那边有没有应对的举动？”
相较于佩奇正在研究YouTube的定向推送功能不同，布林更在意对Google Video的冲击。谷歌是一家在技术上嗅觉非常灵敏的企业，他们的产品基本能抢占到互联网发展的前列；即便偶尔落后，他们也能在最短的时间内拿出不逊于竞争对手的产品。谷歌公司对于Google Video的重视程度是非常高的，因为大家都能看出视频网站是互联网真正挑战传统媒体的关键产品。也正是因为如此，谷歌、微软这些互联网巨头企业才纷纷涉足视频网站。
“在我们整合Google AdWords之前，YouTube在北美的市场份额稳定在40%左右，而在欧洲的市场份额则是35%。但是在我们整合了Google AdWord之后，YouTube在北美和欧洲的市场份额均下降了5%，而这部分用户基本上都是流入到我们Google Video这边。”施密特将报表展示给自己的伙伴看，“但是自从两周前YouTube宣布改版之后，我们的上升趋势就被打断了，而YouTube的市场份额却在快速恢复中。到目前为止，YouTube在北美和欧洲的市场份额已经都超过50%，几乎形成了事实上的自然垄断。而MSN Video方面似乎没有太多的举动，他们只是利用母公司MSN与MSNBC的关系而推出了网络新闻频道。就目前用户的反馈来说，这个被戏称是‘MSNBC ONLINE’的MSN Video新闻频道并没有被用户接受。”
“都已经网络时代了，谁会乐意在互联网上看有线电视上的新闻节目？”拉里颇为嘲讽地说了一句。“网络时代的视频网站内容必然要由网络用户来创造，我们可以提高广告分成，让那些在YouTube上优秀视频制作者来我们的网站制作视频。我们只要拥有了优秀的视频内容，那么愿意来我们网站观看视频的用户也会增加。还有，我们可以在Google Search的搜索结果上关联Google Video，这样也可以通过搜索引擎给我们的视频站点导流。”
如果林锦麒在这里旁听会议的话，绝对会为拉里·佩奇的建议鼓掌。对于PC时代来说，互联网的最大入口就是搜索引擎。因此Google直接在Google Search上为Google Video导流的话，别说MSN Video了，连YouTube都要被打趴下。
不过好在此时的Google Search还没有到后世那么垄断的地位，毕竟此时的Yahoo还没有彻底倒下，Yahoo Search还是能和Google Search分庭抗礼的。何况此时还有微软、美国在线、网景等公司的搜索引擎还在苦苦支撑，它们的死忠用户数量也是颇为可观的。但即便如此，只要Google Search铁了心地为Google Video导流，那么YouTube的日子绝对不会好过。
可惜此时林锦麒并没有参与Google的内部会议，因此并不知道Google Search已经在准备为Google Video导流了。林锦麒现在关注的是YouTube自身的搜索功能，因为用户除了被动接受YouTube推送内容之外，更大程度还是喜欢通过搜索功能主动寻找自己感兴趣的内容。林锦麒收购YouTube之后，就让陈士骏等人为YouTube开发了“标签”功能。“标签”功能在后世任何一款web 2.0产品上都是标配，但此时却是YouTube的首创。
因为“标签”功能的出现，视频制作者和观众可以为作品标上最适合它的搜索关键词，这在基础上就提高了YouTube站内搜索功能的准确性。除此之外，林锦麒还向国内的千度公司购买了它的搜索引擎。虽然千度公司被人骂得体无完肤，但是单从技术上来讲，千度公司的搜索引擎的确是不输给Google Search的。甚至Google Search在技术上还有部分源代码有抄袭千度公司的嫌疑，因此真要以为千度公司没技术那真的是对不起它们。只是千度公司虽然手握技术，但是经营上却屈从于资本意志，导致认为干扰搜索结果的事情太多，最后沦为不少人嘲讽的对象也是颇为尴尬的。
不过林锦麒购买了千度公司的搜索引擎之后自然不会进行人为干预搜索结果，同时还在其中植入了普罗米修斯0.1的功能。YouTube的搜索引擎在引入千度搜索和普罗米修斯0.1之后，交互功能明显有了极大的提高。首先展现给用户的就是搜索框内的自动联想功能，特别是用户登录之后，联想功能会越发接近用户的想法；其次就是搜索结果可以根据用户的需求来进行人为排序，虽然搜索引擎不应该干预搜索结果，但是用户却可以根据自己的需求进行选择，故而搜索引擎会根据用户的选择之后更加接近用户的搜索需求。YouTube在搜索功能方面的小小升级的结果就是引来YouTube用户的进一步增加，而相匹配的则是YouTube的广告客户也出现了一波增长。
现在的YouTube公司已经不仅仅是《红鲱鱼》（专门关注高科技创业公司的杂志）所关注的对象了，《华尔街日报》、《福布斯》等主流财经刊物也将目光对准了YouTube。越来越多的投资机构都认同了“YouTube将是下一个Yahoo奇迹”的说法，于是各大主流投资机构都开始询问有关YouTube的融资计划。
松岛聪没有想到自己在上次辅导上市之后不到两个月的时间就再次拜访了YouTube公司。如果说上次来的时候，YouTube公司还是一个嗷嗷待哺的新生儿；那么现在的YouTube已经迎风长成了硅谷乃至全球互联网内一家没有人敢小觑的独角兽公司了。这或许就是互联网公司的奇迹吧，只要抓住机会就能瞬间成长。如果是传统企业，没有五年到十年的发展，哪里会有这样的资本关注度？
不过松岛聪知道YouTube本身并不缺钱，因为短短两个月的广告营收都快赶上去年雅虎半年的广告营收了，所以很多分析人士都称YouTube已经是“现金奶牛”，故而YouTube对于融资的兴趣不是那么大。好在松岛聪知道YouTube是有上市的计划，而无论是纽交所还是纳斯达克，交易所对上市公司的股东数和股权比例是有规定的，因此YouTube必然是要引入风投机构的，只是YouTube愿意让出的股份可能就比较少了。
“林先生，没想到我们这么快又再度见面了。”松岛聪倒是没有什么不好意思的。
生意场上如果太在乎自己脸面的话，那么失去的只能是绿油油的美钞。何况松岛聪并没有得罪YouTube公司，否则林锦麒和陈士骏也不会第一时间又找到高盛集团并指名希望松岛聪来直接对接。松岛聪也是非常承林锦麒和陈士骏的情，因为经此一役之后，高盛集团内部已经知道林锦麒这个大客户是属于松岛聪的了。基本上除非松岛聪自己脑袋被门板夹了之外，高盛集团内部已经没有人能取代他来直接和林锦麒这边接触了。
“按照现在资本市场对YouTube的欢迎程度，以及贵公司最近两个月的营收情况来看，三年之后上市基本是没有任何问题的事情。很多公司一般是在上市最后一年才考虑找我们来做上市辅导，事实上到了那个时候我们除了在报表上进行优化之外，其实也没有太多的好办法。但是如果像贵公司从计划上市开始就邀请我们辅导的话，我们可以对公司的融资计划、股权分配及公司内部架构提出更多的建议，这也有利于公司未来上市之后能够健康平稳地发展。对了，为了表示我们高盛集团的诚意，我们这里有个小小的情报要和贵公司分享。当然，明天这个消息就会公开，我们也只是提前那么十几个小时与你们分享罢了。林先生，不知道你们有兴趣么？”
“松岛先生，不妨说说看你们所知道的消息吧。”
林锦麒知道高盛这样的大集团一般都需要负责很多家公司的上市辅导或其他事务，因此员工内部之间的保密措施都做得非常严格。但是再严格的措施，只要最终执行者是人的话，那总会有一些疏漏。所以就会有一些雇员乐于将一些即将失效或保密性质没有那么严格的消息分享给自己的客户，借此拉拢客户。
松岛聪将Google决定从Google Search上为Google Video导流的消息告诉了林锦麒，虽然没有具体的措施，但是已经让林锦麒惊出了一身冷汗。林锦麒送走松岛聪之后，就让陈士骏等人立刻召开了YouTube的高层会议。当林锦麒说出这个消息的时候，整个YouTube的高层都炸锅了。虽然YouTube和Google Video是竞争对手，但是这不妨碍YouTube的人对Google Search的好感。
