以“败家子”如今在全国范围内的热度和口碑，所有被选作“监狱宾馆”、“败家子公司自用”、“私人咖啡店”的采购品牌，全都直接进入国人的信任白名单。
这比什么广告不好使？
几个亿营销费砸出去都不见得有“败家子”的一篇肯定软文来得有用！
也不是说合同的违约钱他们赔不起，只是怕“败家子”产生反感，万一写了篇软文批评他们“违约之举”，那才真的是得不偿失，便一直没敢这么做。
如今，国家都肯定了“败家子”的选择与判断，他们实在是忍不下去了。
不违约就不违约！他们主动找“败家子”送代言费还不行吗？
这就好像明星拍vlog的时候经常把自己用的东西各种打码，因为厂家没有给代言费。
而如果厂家给代言费了，之前就在用的立马放出，之前没在用的也赶紧放到自己家里说自己在用。
他们就不信了！
“败家子”拿钱总得做事吧！
赶紧！立刻！马上！
把他们就是“私人飞机”设备提供企业的事说出来！！！
先前“简志勇”就疑惑过，杜总为什么非要让那些企业把logo去掉，还为此花了不少本不必要的冤枉钱。
现在却是恍然大悟，看着杜以宁的眼睛闪闪发亮：“杜总，您这步棋是真的下得好远，这都能料到。”
当年只是单纯不想让大家又说“私人飞机”良心而导致她暴赚的杜以宁：……
感觉自己被“败家子”黑心套路了一波的多家企业：呜呜呜呜呜，以后谁再说‘败家子’人傻钱多，他们绝对不跟着凑热闹了。
他们确实钱赚得很多，但人是真的不傻啊！
想多赚他们的钱，就意味着以后一定不得不成倍地还回去。
其他不知内情的人：？？？？？？
卧槽？！
从前只见过明星或者其他知名公众人物给品牌做代言，还是第一次见一家企业给另一家企业做代言！
虽说这几年“败家子”的项目比较走稳妥路线，那些让人耳目一新的骚操作少了许多，他们也确实是说过让杜总“格局打开”的玩笑话。
但他们没让杜总“格局爆.炸”啊！
果然“败家子”还是当初那个不走寻常路的“败家子”吧。
刚穿书时，杜以宁也曾怀疑过人生。
毕竟别人穿书剧情前，她穿书直接完结章，下场那叫一个惨，根本无处挣扎。
但时至今日，她却无比果断，这是自己的幸运。
绑定系统更是。
为了感谢上天给予自己的美好，思考了几天，她便大手一挥，决定将“败家子”未来3年的所有收入除了正常工作运营需要，全部投入慈善工作。
而3年后，也会在每年的盈利中抽出30%捐给国家，且强调自己不要免税。
此举直接震惊全国。
尽管许多人都说自己是“慈善爱好者”，更有粉丝因自己爱豆捐款的事感动不已，但人赚钱最大动力其实还是为了自己，甚至有些人捐款就是为了钻孔避税。
但如杜以宁这般，一捐就是3年内的全部收入，承诺日后也每年上交30%的收入，还要求国家不许因此给自己免税福利，当真是有史以来第一“奇葩”。
一时间，人们既是感动，又是失语，只得哭笑不得地评价她“理性工作，野性慈善”。
但这做法……
不愧是他们爱的女人和她的公司。
他们因爱她而骄傲。
“败家子”被无数媒体夸赞作“国企之光”。
值得一提，此“国企”非彼“国企”。
并非国家所有，而是更重大的意义，即“一心为国，为国而行”的“爱国爱人企业”。
而在整个职场社会发展史上留下如此浓墨重彩一笔的杜总，正在办公室和老师哭诉委屈。
“老师！您不带这样的啊！这几年您带着学长学姐跑败家子取材，所有数据都没放过，现在却说我用自己公司当案例的硕士论文数据和切入角度不够有新意，这也太过分了吧！”
知道自己确实这事做得有点缺德，导师一眼都没好意思看她，眼睛一直死死盯着电脑屏幕，硬着头皮：“咳……那啥，小杜啊，新能源这行我看也挺不错的。要不，你考虑考虑，去投资一家企业？这不就有新的素材案例了嘛。”
杜以宁：？？？
老师！您可做个人吧！！！
【全文完】
▍作者有话说:
终于还是要和杜总说再见啦，有点点不舍。
写这本的时候也不知怎么一回事，老是不得不出门在外，到处奔波。还有的时候生病不舒服，编编都来问我身体情况如何，注意休息啥的（关于这件事我真的沉思了很久，她是看到了我的请假条，还是也在追我的文，前者是她好敬业，后者是……我羞耻心上来了，嘤，有种偷偷写东西被认识的人看到的不好意思）
杜总这个角色是有成长弧线的。最开始，她真的只想亏钱，许多好人好事都只是无意中做到的。但简志勇等人对她的喜欢是真的，网友们对她的信任也是真的。
就像很多人都知道的那样。一个女孩你天天夸她漂亮，她就会越来越自信爱笑，真的变漂亮。即使是一棵草，你天天骂它，以为草不会有感觉，草也会枯萎。
杜总也是这样。
大家信任她，爱戴她，求助她，于是她就让自己活成了人们眼中认为的那个“人间理想”。
或许还有不足，或许仍然有所欠缺，但她的真心就是对这个社会最好的礼物。
最感慨的时候应该是评论区有时会看到一些小可爱提到职场上的阴暗面和委屈，那时候，真的很希望小说照入现实，杜总也来我们的世界帮帮大家。
但我相信，总有一天，这个社会，会成为我们想象中的模样。到时候，你们就会对这本小说哼一声：格局小啦，时代的眼泪。
哈哈哈哈哈哈哈，期待那一天。
完结快乐，感谢相遇，感谢认识，感谢陪伴。
山水有相逢，希望我们有缘再见哦~
PS以下是本文主要参考的实体书，其他资料大多来自网络，比较零碎，不记得具体来源与作者，感兴趣的小可爱只能自行搜索了哦~（所有评语都是个人观感，仅供参考）
《阿里巴巴》邓肯·克拉克
作者是北京博达克咨询有限公司总裁，给早期阿里当过顾问，但从未受聘于阿里，讲起东西更言之有物且相对客观，阅读体验比《董明珠传》好很多，个人比较推荐。部分创始人的性格挺有意思，比如周鸿祎，虎得我都觉得他是被派去雅虎的卧底，后来果然辞职创立了360。
《CEO巅峰对决》竹内一正
感觉就是乔布斯和比尔盖茨的人物传记，对这两人感兴趣的可以看看。顺便吐槽，这两个人性格是真的不太讨喜啊，也都自己亲口承认朋友很少，但是圆润的性格在弱肉强食的世界和激烈的商战中只有被淘汰的命运，这是不争的事实。总体来说没什么干货，就是单纯的对比分析，不过霸总人设比之前看的马云和董明珠更真实些。那两本书都稍微有一点儿小说主角的感觉（比较完美），不太接地气，让人不敢相信这么简单的人也能做到国际知名的地步。
《董明珠传》韩笑
关于国家爸爸的打资.本灵感来自这本，因为里面提到一些例子，让我意识到企业发展并非只要广告打得好，是否得人心以及顺应政.策和时代潮流很重要，有胆子与市场不良现状叫板也是成为吃螃蟹第一人的关键因素。
不过感觉这本写得很浅白，完全可以当爽文看，蛮好懂的~
《商战》阿尔·里斯&杰克·特劳特
企业管理领域第一本论述商业实战原则的书。围绕“定位”理论，结合王老吉、可口可乐（也是杜总解绑任务“毕克”的案例参考灵感）、凯马特百货等企业的成功、失败案例，具体分为进攻战、侧翼战、游击战和防御战四大块，研究战略和营销策略技巧。最末附有两篇论文，细致区分了运营效益与战略、企业与品牌的区别。
看书过程中一直觉得比起《商战》，《营销战》或许更适合作为这本书的名字，结果去豆瓣搜了下，原名还真是《营销战》，编辑很懂读者对什么样的书名更感兴趣啊。总体来说，这本书浅显易懂，内容些微抓着几个理论反复，但对于没基础的小白来说很友好，深入理解和巩固了相关知识。
杜总的很多项目，我记得有小可爱说感觉很想体验，悄悄嘚瑟其实都是我根据定位理论思考过的成果~所有参考资料中我最喜欢这本，强推给和我一样好奇营销和商战到底是什么的小可爱！
《华杉讲透孙子兵法》华杉
很多人误会“孙子兵法”和“三十六计”是类似的存在，其实差别很大。“孙子兵法”讲先胜后战之法。“兵道，诡诈也”是个流传颇广却被误会极深的话，兵法远比诡诈重要和实用。“以正合，以奇胜”的“奇”是“余积”而非“出奇制胜”。
对作者的部分观点不是很赞同，比如他认为对领导者来说雄才比大略重要，大略可以找顾问咨询，但想到麦肯锡咨询公司的那些错误经验（《商战》这本书中了解到的），我反而认为大略比雄才重要得多，当然我不是做这行的，所以认知可能比较偏颇。
书中案例基本都是古代打仗，相比之下，我其实更期待作者写自己公司的成功广告案例和创业发家史，感觉背后的故事与经历会很有意思（作者是国内知名广告公司董事长，今年大火的蜜雪冰城雪王形象就是他们公司设计的）。
