此刻章牧之刚刚结束与MG聂坤的通话，捏着发烫的手机，向办公桌后面的周奚汇报，“聂坤也想认购10％。”
与那些群情激愤的资管同行预料的截然相反，“打破刚性兑付”的第三期计划不仅有人敢买，还特别抢手。
除了之前允诺过的KR和乔柏，外商联合会的8家机构没看完项目书就已经争先恐后地来电请周奚要“照顾盟友”，这会儿连奸猾的聂坤都来电请章牧之多少给MG搞一点份额。
那些可能连“猪”长什么样都不知道的商行、保险和小平台根本不知道，鸿升这份产品客户群压根不是普通老百姓，而是各大投资机构。
而他们认定的刚性兑付在这些深谙投资的banker们面前，一文不值。他们更看中的是鸿升这份计划书的内外价值。
私募证券基金+VC的投资结构，2+1+2的灵活投资年限，哪怕没有计划书里那几家风投一致看好的企业，就凭鸿升和周奚去年的战绩，这产品买了绝对包赚不亏。
“没办法，我们拿不到头部项目，这回趁机蹭蹭鸿升的光。”这是一位外资联合会会员半开玩笑的话，却真实反应了来抢购的机构心声。
买了这产品，相当于间接享受到鸿升手里那些头部VC项目的红利，这种千载难逢的好事，他们不抢才是傻子。
尤其是现在外面都在传kr抢先定下了15%的份额，连宁神这种投资大佬都想蹭一波红利，可见鸿升这期计划多诱人。
说到这里，章牧之笑呵呵地说，“宁总也真够意思，居然让人放话出去说他们提前订购，帮我们背书。”
看周奚瞥自己，章牧之忙不迭补充，“当然最主要还是替他们谋划。”
这产品抢的人越多，需求越旺盛，日后第一个2年期满，退出价格才会水涨船高，前面投下来钱的kr才能赚更多。kr这“宣传”是帮鸿升，更是帮自己。
“不过，聂坤那边我们给多少？”
章牧之思忖，10%是不可能的，贡献了一家头部项目的kr也才拿到15%，而外资联合会的成员最多的才5％，MG和他们的关系，撑死给3个点。
果不其然，周奚的和他想得一样，“给他3％吧。”
章牧之颔首，表示记下了，又闲聊道，“刚才聂坤说今天的朋友圈一半是骂咱们的。”
其实哪里用聂坤转述，章牧之闭着眼睛都能想到那帮人是怎么骂鸿升的。
无外乎就是破坏规矩，打其他机构的脸，装x逞能……
说到底，不就是有了他们的珠玉在前，那些人一方面发愁以后要想继续按照原来那套，在黑箱里随便摸一个项目，层层嫁接通道，包装一下就赚钱怕是会被拿出来狠狠地摩擦。另一方面又没能力没本事做出鸿升这样真正的资管业务。
所以……鸿升哪里是动了人家的奶酪，明明是砸了人家饭碗。不被狠狠骂才怪。
周奚不以为意地撇了下嘴，没有接话。
当自欺变成主流，清醒就成为犯罪。
那些在朋友圈骂着周奚和鸿升的同行，他们难道不知道当前资管市场是畸形的吗？难道不知道通道和黑箱早已酿成了巨大的市场风险，随时会像漂亮国一样把老百姓拉入万劫不复的深渊吗？
不，他们知道，只是每个人都在自我开脱——大家都这么做，我只是照常规而已。
然而，常规就是对的吗？
一件错事，一个人做是错，一百人做也是错。那么一万人呢？
是常规，是理所当然，真奇怪。
——
然而，就在一些机构和同行阴阳怪气嘲讽和讨伐鸿升时。当天下午，三大监管平台官媒齐齐下场，高度赞扬了鸿升此份计划的“三去”，并明确指出，监管部门将把该项计划列为资管业务新规的试点项目，全力打造一个符合新规的精品和模板。
此番言论一出，业界再次被炸开了锅。
人们早忘了讨伐鸿升，所有人的关注点全部落在了三大监管平台反复提及的“新规”两个字上，哪怕再迟钝的从业者也感受到了一场足以洗刷行业和市场的“暴风雨”即将到来。
让大家更为忧虑的是，与以往三方各自为政不同，这一次，三位当家老爷似乎要联手整治家风。
这就意味着，这几年，靠着钻营三个家族管理有松有紧，家风有严有宠的空子，套利胡来的做法再也行不通。
监管利剑下，人人自危。那些前一秒还在骂鸿升“玩乱市场”的同行，后一秒开始艳羡起它们抓住先机，再一次走在了前面。
这时，反应迅速的机构立马开始联系鸿升，希望能派人来学习这种模式。
然而，还有更敏锐的同行，在认真研读完64页的计划后，窥到了一些蛛丝马迹——鸿升的VC类投资的重点居然是十方科技。
十方科技是当前最火热的互联网新兴企业，被看作下一个行业的独角兽。而众所周知，kr